O futuro das rela\u00e7\u00f5es empresarias entre o Brasil e\u00a0 o continente africano exige em primeiro lugar que a \u00c1frica, particularmente sua costa Atl\u00e2ntica seja conhecida. Hoje, esta realidade \u00e9 desconhecida. Conseq\u00fcentemente, o potencial de ingresso de quadros t\u00e9cnicos, produtos e tecnologia brasileiras \u00e9 pouco aventado e o pouco que existe \u00e9 nos demandado, basicamente, das \u00e1reas de influencia dos pa\u00edses membros da Comunidade de Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa – CPLP.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\u00a0As possibilidades de incrementar a corrente de comercio bilateral no contexto do Atl\u00e2ntico Sul s\u00e3o in\u00fameras, dada a disposi\u00e7\u00e3o de consumo e renda existentes neste continente t\u00e3o bem conhecido dos europeus e praticamente \u00e0 margem dos fluxos de com\u00e9rcio do Brasil. T\u00e3o perto e t\u00e3o longe a \u00c1frica por raz\u00f5es hist\u00f3ricas est\u00e1, desde sempre, vinculada ao Brasil e por v\u00e1rios s\u00e9culos as rela\u00e7\u00f5es comerciais foram muito mais intensas do que com a Europa.<\/p>\n
\u00a0\u00c1frica para a diplomacia brasileira contempor\u00e2nea teve significativa import\u00e2ncia nas decadas de 60 e 70. Com o fim do processo de descoloniza\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0 e as recorrentes dificuldades econ\u00f4micas que afligiram o Brasil nas \u00faltimas d\u00e9cadas, a presen\u00e7a brasileira oficial e empresarial rarefez-se. Nas \u00faltimas d\u00e9cadas enquanto a Uni\u00e3o Europ\u00e9ia estreitava suas posi\u00e7\u00f5es junto aos pa\u00edses africanos culminando com a Conferencia de Lom\u00e9, franqueando \u00e0 produ\u00e7\u00e3o africana isen\u00e7\u00f5es tarifarias, o Brasil perdia terreno, de tal forma que hoje a corrente de com\u00e9rcio nos \u00e9 deficit\u00e1ria.<\/p>\n
\u00a0Em contrapartida o Brasil, seus produtos e suas express\u00f5es culturais, tem na franja atl\u00e2ntica e por raz\u00f5es hist\u00f3ricas em Mo\u00e7ambique, um diferencial de aceitabilidade impar, que merece aten\u00e7\u00e3o do\u00a0 empresariado brasileiro,\u00a0 que hoje na necessidade de diversificar mercados, pode vir a ter relev\u00e2ncia na introdu\u00e7\u00e3o de nossas manufaturas e servi\u00e7os, atendendo \u00e0s especificidades t\u00e9cnicas nas quais as empresas brasileiras de todos os portes, poder\u00e3o estar concorrendo com as empresas locais e de origem europ\u00e9ia. Este diferencial se d\u00e1 pelas nossas vantagens comparativas que nossas empresas e empreendedores possuem em termos de semelhan\u00e7as culturais, aclimata\u00e7\u00e3o e m\u00e3o-de-obra.<\/p>\n
\u00a0Os caminhos da nova oportunidade de maior presen\u00e7a do Brasil no continente africano, estimulando as rela\u00e7\u00f5es Sul – Sul est\u00e1 novamente sendo dado pela nossa chancelaria, acatando as novas diretrizes de pol\u00edtica externa do pa\u00eds, recuperando esfor\u00e7os que foram sendo sistematizados nas d\u00e9cadas passadas at\u00e9 o encerramento do per\u00edodo do Pragmatismo Diplom\u00e1tico. Nesta nova iniciativa abre-se uma nova demanda ao setor privado da economia brasileira, pois ao contrario dos per\u00edodos passados n\u00e3o h\u00e1 mais como direcionar investimentos p\u00fablicos para vender as qualidades dos produtos e servi\u00e7os brasileiros. Agora, o que se desafia ao empreendedor brasileiro \u00e9 sua presen\u00e7a nas miss\u00f5es percursoras oficiais, a investir no mercado africano por sua conta e risco, disputando mercados com empresas europ\u00e9ias e ultimamente norte- americanas. \u00c9 nesta disputa por cora\u00e7\u00f5es e mentes dos consumidores africanos que os diferenciais de cultura e de produtos de um pais n\u00e3o colonialista s\u00e3o ainda relevantes.<\/p>\n
\u00a0Para que esta empreitada seja efetiva algumas quest\u00f5es s\u00e3o eleg\u00edveis prioritariamente, a come\u00e7ar pelo restabelecimento de adequados sistemas log\u00edsticos que eliminem os transbordos e a triangula\u00e7\u00e3o, caracter\u00edsticos das \u00faltimas duas decadas. O refor\u00e7o da presen\u00e7a oficial brasileira no continente est\u00e1 em processo mas a ela cabe o amparo de entidades de classe e de seus associados, tanto na elabora\u00e7\u00e3o de estudos quanto na presen\u00e7a em feiras e encontros empresariais e profissionais que tenham lugar nos diferentes quadrantes do continente africano. Tamb\u00e9m, exige-se um novo esfor\u00e7o das empresas de comunica\u00e7\u00e3o brasileiras que necessitam informar, em primeira m\u00e3o ao p\u00fablico local, o que \u00e9 e o que acontece na \u00c1frica.<\/p>\n
\u00a0De Nairobi a Durban, de Adis Adeba a Dacar a presen\u00e7a do empreendedor e dos produtos e servi\u00e7os brasileiros \u00e9 desejada. Faltam as informa\u00e7\u00f5es que possibilitem aos nossos empres\u00e1rios a\u00a0 coragem em empreender.<\/p>\n
Jean-Claude E. Silberfeld<\/p>\n
Gerente Rela\u00e7\u00f5es Internacionais \u2013 Fecomercio SP<\/p>\n
Economista, mestre em Hist\u00f3ria do Brasil \u2013 PUC SP<\/p>\n
Professor de Economia Mundial e Rela\u00e7\u00f5es Internacionais \u2013 FAAP<\/p>\n
SP, 07\/05\/2003<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O futuro das rela\u00e7\u00f5es empresarias entre o Brasil e\u00a0 o continente africano exige em primeiro<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":1927,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-1926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-relacoes-internacionais"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1928,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions\/1928"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}