Isto reverte, em parte, o atual foco empreendido pelas agencias governamentais de fomento as exporta\u00e7\u00f5es calcadas no conceito de cadeias produtivas, \u00fatil para determinados segmentos, mas que n\u00e3o deve ser estendido aleatoriamente para o conjunto da economia brasileira, pois dadas as caracter\u00edsticas \u00fanicas do Brasil – popula\u00e7\u00e3o culturalmente homog\u00eanea, l\u00edngua, territ\u00f3rio e geografia – temos a necessidade de criar um modelo aut\u00f3ctone que espelhe tanto o potencial quanto as reais alternativas do empreendorismo brasileiro. Isto exige decis\u00f5es pol\u00edticas com repercuss\u00f5es de longo prazo. O que descartar, como reordenar a produ\u00e7\u00e3o, administrar a extra\u00e7\u00e3o das mat\u00e9rias-primas, como requalificar os empregados e principalmente como priorizar financiamentos de longo prazo.<\/p>\n

Pensar a inser\u00e7\u00e3o e os desafios do Brasil no cen\u00e1rio internacional num horizonte de 25 a 50 anos \u00e9 o que necessitamos para n\u00e3o perdermos o atual espa\u00e7o na corrente internacional de com\u00e9rcio, conquistar novas fatias e ampliar a diversifica\u00e7\u00e3o de mercados, necess\u00e1ria a consubstancia\u00e7\u00e3o do necess\u00e1rio esfor\u00e7o de amplia\u00e7\u00e3o do Poder brasileiro no concerto das na\u00e7\u00f5es, em processo de reordenamento, de divis\u00e3o das atuais fronteiras de Estados nacionais. O atual processo de rela\u00e7\u00f5es internacionais \u00e9 reflexo desta realidade que se espelha no incremento das caracter\u00edsticas regionais, vis a vis, os esfor\u00e7os de integra\u00e7\u00e3o que ocorrem desde o final da II Guerra Mundial. \u00c9 neste processo antag\u00f4nico, no qual o local e valorizado em detrimento do estrangeiro, mesmo que este seja produzido a \u00a0menos de trinta quil\u00f4metros de distancia – claramente observado na Uni\u00e3o Europ\u00e9ia, na \u00c1frica e na \u00c1sia – que fortalece a necessidade da qualidade e da diferencia\u00e7\u00e3o. \u00c9 t\u00e3o somente a “n\u00e3o commoditie” que pode ampliar as oportunidades de crescimento org\u00e2nico do com\u00e9rcio exterior brasileiro.<\/p>\n

O Chile, no contexto da Am\u00e9rica do Sul, atrav\u00e9s de suas elites, no transcurso dos \u00faltimos 30 anos, modificou sua estrutura econ\u00f4mica, sem abrir m\u00e3o da amplitude e qualidade do seu aparelho social, de forma a fazer frente a necessidade de externar a Poder econ\u00f4mico de pa\u00eds com limites end\u00f3genos: popula\u00e7\u00e3o, economia e geografia. Em contrapartida, na maior parte dos nossos pa\u00edses lindeiros n\u00e3o houve a adequada discuss\u00e3o e concretiza\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as econ\u00f4micas inerentes a nova configura\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es internacionais. Em particular, ap\u00f3s o in\u00edcio da d\u00e9cada de 90, do s\u00e9culo passado, as quest\u00f5es de cunho ideol\u00f3gico, em boa parte dos pa\u00edses, perderam espa\u00e7o para a constata\u00e7\u00e3o que cada unidade nacional necessita preservar e ampliar sua capacidade de externar Poder, de forma a ampliar suas voca\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas (obviamente n\u00e3o est\u00e3o limitadas \u00e0s\u00a0 unidades produtivas no conceito marxista). Da oferta de commodities \u00e0s empresas especialistas na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os h\u00e1 a amplia\u00e7\u00e3o das oportunidades de inser\u00e7\u00e3o internacional, que se refletem em amplia\u00e7\u00e3o do externamento do Poder, al\u00e9m fronteiras e continentes. \u00c9 isto que a RP China, por decis\u00e3o de suas elites (parte delas recuperada aos c\u00e1rceres), esta desenvolvendo nos diferentes quadrantes.<\/p>\n

A RP China, por n\u00e3o ter a capacidade de externar Poder militar al\u00e9m de suas fronteiras, por necessitar abrandar os focos de instabilidade decorrentes de suas 53 etnias e idiomas, por ensejar recuperar seu espa\u00e7o no influ\u00eancia para al\u00e9m de seus vizinhos geogr\u00e1ficos, bem como impulsionar as rela\u00e7\u00f5es com sua di\u00e1spora de mais de 70 milh\u00f5es de chineses \u00e9tnicos, espalhados, a mais de 800 anos por boa parte da \u00c1sia, fez com que suas elites, na l\u00f3gica confusiana, empreendessem, desde a d\u00e9cada de 80 do s\u00e9culo XX,\u00a0 a retomada do processo que visa a recuperar a import\u00e2ncia que a China tinha no mundo at\u00e9 o s\u00e9culo XVII. Neste sentido, existe um planejamento orquestrado de extens\u00e3o do Poder chin\u00eas em v\u00e1rias frentes, tanto no sentido de garantir o fornecimento de petr\u00f3leo oriundo da \u00c1frica quanto de fomentar, como investimento de longo prazo mercados para suas manufaturas. O que ainda n\u00e3o se observa, dado o embrion\u00e1rio estado deste cabedal de produtos na pr\u00f3pria China continental, \u00e9 a busca de alternativas chinesas no mercado mundial de servi\u00e7os, que tende a ser implementado com auxilio dos empreendimentos de chineses \u00e9tnicos da sua di\u00e1spora. \u00c9 neste universo que existem as melhores possibilidades do Brasil externar seu Poder, desde que haja um esfor\u00e7o, que se inicie de pronto, neste sentido.<\/p>\n

O Brasil esta atrasado em mais de 15 anos em fixar sua presen\u00e7a na \u00c1sia Meridional. Perderam-se fant\u00e1sticas oportunidades de marcar presen\u00e7a na constru\u00e7\u00e3o das economias dos Estados oriundos da dissolu\u00e7\u00e3o da URSS, ocupado por empresas da Uni\u00e3o Europ\u00e9ia, dos EUA, da \u00cdndia, da Cor\u00e9ia do Sul, do Jap\u00e3o e nos \u00faltimos anos da pr\u00f3pria China. At\u00e9 a pouco o \u00fanico empreendimento empresarial brasileiro era uma franquia da H Stern em Alma Alta -Cazaquist\u00e3o. Em rela\u00e7\u00e3o a \u00c1frica a situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 muito melhor, apesar deste continente ser desde a d\u00e9cada de 70 foco de a\u00e7\u00f5es pontuais, geograficamente localizadas, do Estado e de empresas brasileiras – Petrobras, Camargo Correa, Odebretch, MarcoPolo, etc. Nas demais regi\u00f5es geogr\u00e1ficas o fato se repete. S\u00e3o poucas as iniciativas continuas de fixar o Poder brasileiro por meio de a\u00e7\u00f5es empresariais. Quando isto ocorre d\u00e1-se pouca aten\u00e7\u00e3o as iniciativas no setor de servi\u00e7os – o maior cabedal de potencialidades de externar marcas e associa\u00e7\u00e3o com a identidade de um pa\u00eds no imagin\u00e1rio da popula\u00e7\u00e3o consumidora deste ou daquele produto ou servi\u00e7o. O Brasil, sem estrat\u00e9gia de longo prazo continua a ser identificado com o futebol e algumas commodities. Nem o caf\u00e9 recebeu um esfor\u00e7o de identidade semelhante ao promovido pela Col\u00f4mbia nas \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n

Dado o exposto, o que pretendemos frisar, \u00e9 a necessidade de uma conflu\u00eancia de esfor\u00e7os dos empres\u00e1rios e do aparelho de Estado, no sentido que as a\u00e7\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o da imagem do Brasil, e consequentemente, a amplia\u00e7\u00e3o do sua capacidade de externar Poder sejam rapidamente elevadas a prioridade zero. N\u00e3o h\u00e1 mais condi\u00e7\u00f5es de sermos conduzidos a ocupar espa\u00e7os secund\u00e1rios no conjunto de a\u00e7\u00f5es que comp\u00f5e as atividades internacionais, sem o risco de continuarmos a perder oportunidades e espa\u00e7os e a conseq\u00fcente falta de novos postos de trabalho.<\/p>\n

Para tanto exige-se que sejam alocados, pelos empres\u00e1rios e Estado, recursos e tempo para induzir a adequada inser\u00e7\u00e3o do Brasil dado seus diferenciais \u00fanicos.<\/p>\n

A alternativa a esta necessidade de capacitar o Brasil a externar seus condicionantes de Poder, se d\u00e1 em continuarmos, como empresas e indiv\u00edduos a copiar modismos e compreender o Mundo na \u00f3tica de um Europeu do s\u00e9culo XV.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A resposta brasileira de longo prazo ao din\u00e2mico avan\u00e7o das empresas e investimentos da PR<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":1857,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-1856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-relacoes-internacionais"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1856"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1858,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1856\/revisions\/1858"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nehscfortaleza.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}